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呱呱视频:年入58亿 结盟光线传媒

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【i黑马导读】之前i黑马独家爆料过在线秀场模式的暴利,以曾濒临死亡的六间房为例,自从2012年年中彻底转型为这种模式后,每月可以收入数千万元;行业的领头羊9158,2012年的收入甚至达到近10亿元。

暴利吸引了众多的中小视频网站加入对这个行业的争夺,(参见i黑马之前的报道《中小视频网站都在学习9158》),而这个行业的领先企业,除了9158继续闷声发大财外,排名行业老二、之前鲜为人知的呱呱公司,也在4月17日跳出来跟光线传媒一起搞了一个盛大的发布会。

他们几乎都是在2003年3月前后加入了成立于2002年9月的统一通信公司UC(非现在做手机浏览器的UC优视公司),董担任的是产品经理角色, 主要是运营,张则主要负责技术。UC公司曾是国内主要的即时沟通工具之一,高峰期其用户量高达30万,腾讯QQ用户也不过100万不到。2004年,新浪 以3500万美元收购了它,整合成新浪UC。(I黑马:80后还记得在新浪UC抢麦玩的时代吗?)

我的创业伙伴,呱呱董事长张宏涛,可以毫不夸张地讲,时至今日他仍然是互联网多媒体技术方面的第一人。2004年,腾讯(还)需要花钱购买瑞典的语 音技术的时候,他已经带领团队自主研发了多媒体宽屏语音技术,并且保持了行业的领先。还是在这一年,我们举行了互联网首届网络歌手大赛,发掘了像“香 香”、“东来东往”一大批网络歌手,他们在很短的时间就获得了众多媒体以及网友的关注,并且快速地通过互联网进入到传统的娱乐圈,其后像杨臣刚、许嵩这样 的知名歌手,通过互联网进入到大众的视野。

2005年,统一通信公司UC的老板王伟,通过各种方式满足了新浪设定的对赌条件套现后,想约他们一起离开,但董、张二人却觉得自己没有在UC项目 上获得收益分享(只拿到了几千股新浪期权),不愿再跟原来的老板。反而是两人一合计,凑了10万元钱,于2005年11月做起了在线音乐互动平台呱 呱。

2006年7月,呱呱正式上线,因为产品互动效果好,用户迅速蹿升到2万人同时在线个全职员工,又没钱加服务器,也没人脉可以快速 融到钱,一下子把呱呱搞死了,到2006年年底呱呱就做不下去了,只剩下一台服务器支撑着2000个同时在线用户。张和董两人只好跑到王志东的点击科技上 班,每月拿1万多元前,业余时间维护着还一直跟着UC的2000个用户。

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